Führungskräfte und Mitarbeiter
Konflikte im Unternehmen
Konflikte im Unternehmen werden absurderweise positiv besetzt. Oft wird in diesem Zusammenhang von einem reinigenden Gewitter gesprochen. Aber ist Ihnen bewusst, wieviel ein Konflikt dem Unternehmen kostete?
Häufig treten Konflikte im Unternehmen nicht unmittelbar zu Tage, denn nicht immer indiziert ein lautes Wortgefecht oder eine zugeschlagene Tür einen Konflikt zwischen Führungskraft und Mitarbeiter oder zwischen Kollgegen. Gerade die scheinbar harmlosen Alltagsstreitereien und latenten Feindseligkeiten unter Kollegen, die stillen Konflikte und heimlichen Grabenkämpfe um Führungsrollen oder Kompetenzen verhindern die volle Produktivität und kosten das Unternehmen große Summen an Geld.
Insbesondere lassen Gruppierungen und Lager innerhalb eines Teams oder einer Abteilung die verbindenden Ziele vergessen und wirken sich negativ auf die Performance aus. Bei den Konflikten und Streitigkeiten geht es jedoch meist nicht um sachorientierte Inhalte sondern oft um persönlich wahrgenommen Ungerechtigkeiten - wie z. B. eine ungleich verteilte Arbeitsbelastung - oder aber das Ausspielen von Mitarbeitern und Kollegen gegeneinander.
Desweiteren befeuern übermäßiger Konkurrenzdruck oder unklar definierte Rollen und häufig wechselnde Zuständigkeiten das Konfliktpotenzial im Unternehmen. Schließlich werden überlebenswichtige Veränderungsprozesse zu einem Machtkampf oder lösen Boykott in Form von bewusst zurückgehaltenen Informationen aus.
Es gilt Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu analysieren und entgegenzuwirken, um die volle Produktivität im Unternehmen sicher zu stellen.
DAS TUN WIR FÜR SIE
- Wir identifizieren konfliktbasierte Störungen in Ιhrem Team oder zwischen Mitarbeitern
- Wir mediieren und deeskalieren in akuten und verfahrenen Konfliktsituationen.
- Wir reflektieren Ihr Team und sensibilisieren für die gemeinsamen Interessen und Ziele
- Wir moderieren Rollendefinitionen und Ihren Veränderungsprozess
- Wir erarbeiten mit Ihrem Team und Ihren Mitarbeitern Spielregeln zur Konfliktprävention
- Wir monitoren und supervidieren Teamprozesse
IHR NUTZEN
- Ein starkes und produktives Team
- Eine höhere Effizient Ihre Mitarbeiter
- Eine bessere Arbeitsatmosphäre
- Eine klare und respektvolle Kommunikation
- Eine geringer Fehleranfälligkeit und größer Kundenzufriedenheit
- Weniger Krankheitstage und Ausfallzeiten